研修サービス テスト





無題 3

セッション名 セミナー内容 効果
1 ワークスタイル
  1. フリードマンのワークスタイル分析
  2. 自己の長所、短所の把握
  3. 業務遂行上長所の問題点発見
  4. 組織とワークスタイルの関係
・チームワークの向上
・動機付けの向上 
・ストレスコントロール
2 遅延の分析 ①遅延の現状分析演習  
②遅延の発生する分野の把握
③遅延の発生するプロセスの把握 
④ワークスタイルによる傾向
・業務の先送り防止
・優先順位の動機づけ
・企画、開発業務の早期完成
3 6つの仕事
  (投下時間)
①業務時間割の分析演習  
②タイムマネジメントの要点
③事前と突発の仕事の優先順位
・効率的なスケジューリング
・効率的な優先順位の付け方を修得
4 スケジュール帳 ①既使用手帳によるスケジューリング演習 
②コントロール主体の確認  
③遅延との相互関係
・主体性の確立
・スケジューリング゙技法の向上
5 四つの時間 ①仕事を科学するということ
②ビジネス時間の仕組み
③時間創出のテクニック
6 自分へのアポイント ①自分一人の仕事の重要性の確認
②はじめの一歩が大切
③4週間先迄の仕事を見通す為の演習
7 プランニング ①ラフとデティールのプランニング 
②未処理事項の整理
③優先順位の設定
8 上手な委任 ①委任の自己分析演習 
②委任が失敗する原因
③ワークスタイルによる傾向 
④委任のテクニックとリスクヘッジ
 
9 リーダーシップ ①良い上司、悪い上司の比較分析 
②効果的なリーダシップの把握
③ワークスタイルによる傾向
 
10 チームワーク ①チーム力を高める為の重要ポイントの把握(個々の情報の交換と補完)
②メンバーシップの重要性の確認 
③ワークスタイルによる傾向
 
11 会議の方程式 ①会議の良し悪し 
②会議の方程式
③会議のテクニック
12 ワークコントロール ①業務中断の仕組み 
②業務中断の対応策
③業務環境の創造
 
13 ビジネスコミュニケーション ①四つのスキル 
②コミュニケーションの本質
③アクティブヒアリング
 
14 魔法のシート ①仕事の把握
②ツールの有効的な使用方法
③ワークシートを使った演習